viernes 29, noviembre, 2024, Eduardo Castex, La Pampa

Mario Pergolini liquidó a Riquelme

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Supuestamente, cuando Mario Pergolini renunció en marzo a su cargo de vicepresidente de Boca, no tenía que ver con sus diferencias con el Consejo de Fútbol y su mala relación con Juan Román Riquelme. Pero el tiempo (no mucho, apenas unos meses) terminaron de confirmar que muy buena onda no había entre ellos: el conductor sigue subiendo el tono en cada aparición y esta vez liquidó al ídolo con más dureza que nunca.





«(Riquelme) es un ídolo del club y venimos de dos mundos muy distintos y no congeniamos. Yo creí que sí al principio, ja. Creo que caí un poco en la trampa, en la misma que está por caer Doman (en Independiente)», arrancó Pergolini cuando Luis Novaresio en su programa de A24 le preguntó por su relación con Román.

La bomba de Pergolini contra Riquelme

«Es una persona que ha estado en el fútbol desde que nació, conoce códigos que yo no conocía y tiene una idea que no concuerda con la que tengo yo. Eso no quiere decir que sea malo ni bueno. Vos me preguntas y te voy a responder. ¿Creés que está para gestionar? Ahora creería que no. Eso no lo pone en buena o mala persona. No tiene que ver. Pero sucede que creemos que alguien que hizo algo muy bueno lo puede hacer en cualquier ámbito. La mística no gestiona. Es como cuando decimos ‘el Diego no fue buen técnico’. A lo mejor le dábamos otra parte del fútbol y la gestionaba bien», agregó MP.

Razones de la renuncia

Pergolini contó además cómo y por qué se dio su salida de Boca a fines de marzo, y de qué forma se sintió al presentar la renuncia. «Me fui frustrado. Uno cree que puede trasladar las cosas en las que le fue bien a cualquier ámbito. Fui un buen neurocirujano, puedo ser un buen presidente de la Nación. No lo dije por (Facundo) Manes. Uno cree que las cosas en las que le va bien las puede trasladar. Y ya grande me como este sopapo. Diciendo ‘no, acá hay otros códigos, otra forma de hacer las cosas, sos sapo de otro pozo’. Fui a llevar otra forma de comunicación y tecnología, y ¡nadie quiso escuchar! Y quedarse en un lugar para no ser escuchado, para tener un lugar de poder, que realmente te lo da Boca… Cuando llegué a Boca era como tener un programa de 52 puntos de rating en el 2000. Te abre una agenda a la que casi no tenés acceso. Me fui muy enojado».

Y completó: «Nadie entiende qué es gestión, no quiere decir que yo lo entienda, yo no lo pude llevar adelante. Pero todo el mundo cree que con decir ‘esto es boca’… Hay que gestionar, tenemos que tener gente capacitada alrededor. ‘No, acá somos todos…’. ¿Todos qué? Toda gente capaz para llevar la gestión adelante. ¿Qué sabes hacer? Dedicate a esto, yo no fui a armar un equipo de fútbol».

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